為適應市場和產品升級對高層次人才的需求，根據集團總體戰略規劃和舞陽鋼鐵有限公司人才隊伍發展需要，結合“筑巢引鳳”人才戰略的實施，加強公司人才支撐體系建設工作重點是，從4月初開始，舞陽鋼鐵有限公司加快實施“十幾萬”人才工程，重點培養選拔各級技術、業務和專業管理干部，加快培養一批德才兼備的高層次人才，并為公司打造堅實的人才支撐，打造最具競爭力的寬厚板龍頭企業。
經過分析論證，舞陽鋼鐵有限公司決定以統籌規劃、分步實施、分級管理為原則，通過引進培訓，全力打造10名在國內寬厚板領域有影響力的“舞陽鋼鐵有限公司專家”，100名“舞陽鋼鐵有限公司黃金工程師（操作工）”從事生產、技術、設備和專業管理，1000名崗位操作和業務技能“鶴崗舞鋼黃金員工”。專家、黃金工程師（操作人員）和黃金從業人員的確認，采用內部選拔和引進的方式，每兩年一次，每四年一次。期滿后，實行“全力以赴、競相推進”。
根據公司各級人才發展需求，原則上從生產、營銷、科研、專業管理等方面的優秀技術、技能和業務管理人才中選拔舞陽鋼鐵有限公司專家、黃金工程師（操作員）、黃金員工；公司根據市場對人才的需求，引進急需或緊缺的高端人才，掌握核心技術，具有豐富經驗的技術或技能人才。引進、回國的各級人才，應當根據相應條件進行培訓和使用。
舞陽鋼鐵有限公司在相關配套管理辦法中強調，舞陽鋼鐵有限公司專家、黃金工程師（作業者）和黃金員工要素質過硬，忠于舞陽鋼鐵有限公司，遵紀守法，具有良好的職業道德；發展目標和規劃明確，責任心強，敬業精神強，創新高效，團隊組織協調，業績突出，年度考核成績優秀。
在人才管理和培訓方面，公司建立了對接機制。對入選“10萬”人才工程的，建議參加國家、省、市高層次人才選拔；建立動態跟蹤管理機制，所在單位對選拔人員實行目標責任制管理，鼓勵考生多做成績、多做貢獻；加強支持，各單位、各專業管理部門支持考生培養研發團隊，為考生建設創新能力新平臺支持考生自主開展創新增效工作，并給予在團隊建設、工作室建設、管理、獎勵分配等方面更具自主性；強化激勵機制，加強學習交流培訓，鼓勵他們優先選派參加海外學習、參加各級學習培訓等方式，共同申請科技項目或與國內外知名科研機構合作，鼓勵其申請科技項目或與國內外知名科研院所合作開展創新研究，推動其不斷取得成果，為舞陽鋼鐵有限公司最具競爭力的寬厚板龍頭企業建設作出應有貢獻。
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