舞陽鋼鐵有限責(zé)任舞陽鋼鐵公司模擬法人機(jī)制的深入推進(jìn)，猶如一股勁風(fēng)，激活了一池春水。煉鐵廠高爐作業(yè)區(qū)解放思想，對(duì)標(biāo)一流，全面實(shí)施模擬法人機(jī)制，激發(fā)職工干勁，取得了不凡的成績(jī)！
在舞陽鋼鐵公司明確提出模擬法人制變革后，為節(jié)省外委檢修費(fèi)用，煉鐵廠提出，以前外委給檢修廠、實(shí)業(yè)舞陽鋼鐵公司的檢修項(xiàng)目全部由自己廠承擔(dān)。面對(duì)新的形勢(shì)，煉鐵廠高爐作業(yè)區(qū)以“不為困難找借口，只向成功找辦法”的決心和膽識(shí)，確定了推行“操檢合一、工時(shí)制管理”的工作新思路。該作業(yè)區(qū)規(guī)定，原則上本作業(yè)區(qū)所有設(shè)備檢修工作全部由自己完成。各生產(chǎn)班組可承擔(dān)本崗位乃至其他崗位自己力所能及的檢修項(xiàng)目來掙取工時(shí)，次月底在二次工資中予以兌現(xiàn)。維護(hù)班組主要承擔(dān)超出生產(chǎn)班組能力范圍的檢修作業(yè)項(xiàng)目并負(fù)責(zé)兜底。所有檢修項(xiàng)目的計(jì)劃安排、點(diǎn)檢票的下達(dá)、實(shí)施過程把控、完工驗(yàn)收和工時(shí)統(tǒng)計(jì)確認(rèn)等工作，均由點(diǎn)檢組點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)。點(diǎn)檢組每周一在作業(yè)區(qū)的下午會(huì)上通報(bào)各班組上周所獲工時(shí)的情況。該作業(yè)區(qū)規(guī)定，所有檢修項(xiàng)目一律按工時(shí)計(jì)算，每個(gè)工時(shí)按10元的標(biāo)準(zhǔn)兌換獎(jiǎng)金。
在剛剛過去的6月份，高爐作業(yè)區(qū)的工時(shí)獎(jiǎng)金如數(shù)兌現(xiàn)。高爐作業(yè)區(qū)共有9個(gè)班，其中，沖渣大班完成588個(gè)工時(shí)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)金5880元；上料大班完成500個(gè)工時(shí)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)金5000元；最少的班組因?yàn)橹煌瓿闪?64個(gè)工時(shí)，只拿到1640元的獎(jiǎng)金。而工時(shí)獎(jiǎng)金最高的班組達(dá)到了16950元。16590元與1640元一對(duì)比，巨大的差距，讓高爐作業(yè)區(qū)職工真正體會(huì)到了只有多創(chuàng)效才能多拿獎(jiǎng)金！這樣一來，拿得多的班組干得更有勁了，拿得少的班組職工也不再遲疑觀望，紛紛主動(dòng)找班長(zhǎng)要求多干活，甚至催著大班長(zhǎng)找作業(yè)區(qū)設(shè)備點(diǎn)檢員爭(zhēng)取多安排檢修任務(wù)。
“班長(zhǎng)，你看人家丙班這星期都掙100多個(gè)工時(shí)了，咱才30多個(gè)。你得給兄弟們?nèi)?zhēng)取呀！”
“好的，好的，我這就找點(diǎn)檢員給你們要去。”
“點(diǎn)檢，今天都有哪些檢修活兒呀？多給我們班一些檢修票吧，不然回去不好向弟兄們交待呀。”
“多給你們班，我們班不就少了？點(diǎn)檢，也多給我們班些。”同樣也是來找點(diǎn)檢要活兒的班長(zhǎng)毫不示弱。
像這樣要活兒干、搶活兒干的場(chǎng)景，幾乎每天都在高爐作業(yè)區(qū)重復(fù)上演。
該作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢員郭園嵩說：“以前派都派不出去的活兒，如今大家爭(zhēng)著干、搶著干。有時(shí)，我們下達(dá)檢修票還真為難！不過，我們有我們的工作原則：哪個(gè)班工作能力強(qiáng)，干活效率高、質(zhì)量有保證，我們就把活派給誰！這樣一來，職工們對(duì)自己的要求和干活標(biāo)準(zhǔn)都提高了，工作責(zé)任心、主人翁意識(shí)更強(qiáng)了。”
操檢合一的推行，工時(shí)制的實(shí)施，大大激發(fā)了職工的干勁，也有效提升了設(shè)備保障能力，保證了設(shè)備順行。各班組對(duì)于檢修項(xiàng)目，能自己干的決不交出去，就連那些以前一直外委的檢修項(xiàng)目職工們也開始嘗試著自己干。并且，通過自己檢修，職工們真正認(rèn)識(shí)到了知識(shí)與技術(shù)的重要性，第一次產(chǎn)生了強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望。不知從什么時(shí)間開始，他們?cè)诟珊米约罕緧徆ぷ鞯耐瑫r(shí)，手里都多了一本電工或者焊工專業(yè)書籍，閑談的內(nèi)容，也開始變成專業(yè)知識(shí)方面的交流。6月份，該作業(yè)區(qū)有10余名崗位職工報(bào)名參加電工、焊工取證考試。
7月2日，該作業(yè)區(qū)沖渣班丙班上夜班。第二天早上6時(shí)許，爐前除塵崗位職工反映壓縮空氣壓力下降。再過1個(gè)多小時(shí)，丙班就該下班了，按照以往的習(xí)慣，他們完全可以把問題記下來交給下個(gè)班處理。但這一次該班職工卻沒有那么做，而是爬上44米高的爐前除塵設(shè)備，一點(diǎn)一點(diǎn)查找故障點(diǎn)。經(jīng)過1個(gè)多小時(shí)的仔細(xì)排查，他們終于查出故障原因。但此時(shí)，已到了交接班時(shí)間。在來不及處理的情況下，他們?cè)敿?xì)地給接班職工交待故障原因及故障點(diǎn)。白班職工按照他們排查的故障點(diǎn)，很快完成故障處理，確保了高爐生產(chǎn)的順行。
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